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(生物產業發展協會理事長李鍾熙口述,記者黃文奇記錄整理)

對生技產業來說,政府扮演的角色極重要,生技是創新且具備高效益的產業

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,台灣地狹人稠、缺乏資源,發展生技產業是最恰當不過,加上人才逐漸回流、產業基礎逐漸穩固,政府當然要繼續推動產業前進,不能受到這些事件的影響。

台灣發展生技產業20多年,較之亞洲其他國家,基礎相對穩固,譬如在新藥開發、農業生技、還有ICT結合的醫療器材設計與開發能力上,不僅有特色也具成果,因此,生技產業的發展當然不能停下腳步。

對主管機關來說,以證券管理單位為例,過去基亞事件後就端出所謂的「基亞條款」,嚴管生技公司的資訊揭露,這是反其道而行。近期,因為浩鼎事件的發生,聽說主管機關又磨刀霍霍,準備端出「浩鼎條款」,這是本末倒置。

說到「學習」,藉著浩鼎事件,有四個面向值得一談。撇開浩鼎的內線等爭議不說,若單就新藥解盲不如預期,我認為這是健康的,也可稍加著墨。

在美國,新藥公司解盲失敗是「兵家常事」,美國創新型公司多在那斯達克掛牌,美國沒有漲跌幅限制,很多新藥公司在解盲失敗後一次跌掉七、八成的市值,也有解盲成功就大漲一倍的例子。更重要的是,解盲失敗司空見慣,因此,投資新藥公司的人應該知道「失敗」很正常。

任何產業都有學習過程,生技也不例外,很少產業像生技一樣,可能具備低耗能、低汙染、高附加價值的特性。最近,台灣生技發生了浩鼎事件,剛好可以藉此談談對生技產業發展應當有的態度,以期待一個更優質的產業環境。

從投資人的角度來看,應當要注意生技是高風險、高報酬的產業。過去兩、三年,生技公司如雨後春筍地掛牌,市場蓬勃、股價高漲,有一部分原因就是投資人把「風險」看得太低。

生技產業本來就難懂,一般生技公司都是專業人才,資訊的掌握能力一定優於一般投資人,若把原本要揭露的資訊封殺,將造成產業與投資人之間更大的「資

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訊不對稱」,不僅不利產業發展,投資人也可能因此蒙受損失。

有條件的管理當然必要,除卻違法的行為外

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,生技公司本來就有義務要透明、全然的揭露資訊,一家愈透明的公司才愈能贏得投資人的信任,而產業也才能更健康的

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發展。

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頭看台灣,目前仍有153個臨床試驗的案子,其中,在美國食品藥物管理局(FDA)申請通過的臨床(IND)的個案有30多個,這些產品一定都會走到解盲這一步,但不可能全部成功,換言之,解盲失敗的案子一定還很多。所以,投資人應該健康看待,要有承受風險的觀念,才能投資生技股。

政府更應該放大格局,過去太過重視新藥領域,而忽略其他創新的生技範疇,譬如醫材、醫療服務等。只要是夠創新的領域都應該給予鼓勵,透過修正《生技新藥產業發展條例》讓其他公司也能享受政策活水,這也能讓產業整體發展更快,而對台灣未來的經濟轉型必然有正面的幫助。

對公司來說,要維持企業的競爭力,一定要充實產品線。以新藥公司為例,一個產品暫時解盲失敗後,若有其他產品線支撐,公司

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價值就不致修正太多,很快就能重回既有市值。生技公司一定要在產品線布局下工夫,不能全押寶在一、兩個產品上。

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