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邱華創曾任多家壽險公司財務長,他待過的壽險公司包括:國泰人壽、宏泰人壽、紐約人壽、大都會人壽。投資經驗豐富的他分析,壽險公司習慣以固定收益產品為主,但如今投資等級的債券,已經有1/3淪為負利率,這代表過去被視為固定收益的這些債券,「不僅不會產生收益,而且還會反過來把本吃掉」。

各國競相實施貨幣寬鬆政策,讓壽險公司的海外投資已籠罩在「負利率」的陰霾中。台銀人壽昨日進行總經理交接,來自民間金融業界的新任總經理邱華創指出,現在投資等級債券「已有

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1/3淪為負利率」,這也造成壽險業界很大的投資壓力。

他認為,未來壽險公司在開發新的保單商品時,應該要「溯源」,開發較長天期的傳統保障型商品,例如長照險、年金險,健康險這些險種,不能一味把重心押在類定存等這類主打宣告利率的商品。

另一項重要策略,則是台銀人壽將開發更多的外幣保單。邱華創指出

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,目前壽險公司的海外投資,倘若是涉及台幣轉換成外幣,以台銀人壽為例,將以40%為限,「但倘若是不涉及匯率轉換的,則不在此限。」

邱華創直言,台銀人壽資產只要損失4%,就會吃掉全部的股東淨值,因此未來進行

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資產配置需要更小心。

他也提出經營台銀人壽的新策略指出,未來台銀人壽不會單線的偏重儲蓄險

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,而是會多角化的分散產品線,包括房貸壽險、長照險,以及健康險、年金險,這些都將成為未來台銀人壽致力開發的新保單產品線。

工商時報【朱漢崙╱台北報導】

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他說,開發更多外幣保單一方面可以增加海外投資的彈性、空間,另一方面,相對於大部分的資產都押在新台幣,也更能發揮匯率避險的效果。

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